LOGO PROJE HİZMETLERİ

ERP Proje Yönetimi

Logo ERP projeleriniz için kontrollü uygulama, geçiş ve devreye alma.

İhtiyaç analizi, süreç tasarımı, veri aktarımı, test ve canlıya geçişi tek proje planında yönetiyor; kilometre taşları ve risk kayıtlarıyla şeffaf ilerliyoruz.

  • Logo Yazılım İş Ortağı
  • Kilometre taşı disiplini
  • Kayıtlı risk ve kabul yönetimi
  • İhtiyaç Analiziİş süreçleri ve hedefler proje kapsamına dönüştürülür.
  • Proje PlanıKilometre taşları, sorumluluklar ve takvim netleştirilir.
  • Veri GeçişiAktarım kuralları tanımlanır; veriler doğrulanarak taşınır.
  • Test & Canlı GeçişKabul kriterleri karşılanmadan canlıya geçilmez.
  • Stabilizasyon Desteğiİlk canlı dönem yakın takip ve hızlı müdahaleyle desteklenir.

Hizmet kapsamı

Proje hizmet modüllerimiz

ERP projesi yalnızca teknik kurulum değildir; paydaş iletişimi, veri doğruluğu ve ekip adaptasyonu projenin gerçek başarı ölçütleridir. Kapsamı proje büyüklüğünüze göre planlarız.

  • Kapsam, takvim ve sorumluluklar proje başında yazılı netleştirilir
  • Veri aktarımı örnek kayıtlarla doğrulanmadan canlıya geçilmez
  • İlerleme ve riskler düzenli özetlerle şeffaf paylaşılır

İhtiyaç ve Süreç Analizi

Mevcut iş akışlarının okunması ve hedef sürecin Logo modülleriyle eşleştirilmesi.

Proje Planı ve Koordinasyon

Kilometre taşları, paydaş iletişimi ve risk kayıtlarının tek planda yönetimi.

Kurulum ve Yapılandırma

Modül yapılandırması, kullanıcı rolleri ve temel akışların devreye alınması.

Veri Aktarımı ve Doğrulama

Aktarım kurallarının tanımı, deneme yüklemeleri ve tutarlılık kontrolleri.

Test ve Kabul Yönetimi

Kabul kriterleri, senaryo testleri ve onay adımlarının kayıtlı yürütülmesi.

Canlıya Geçiş ve Stabilizasyon

Geçiş planı, geri dönüş senaryosu ve ilk dönem yakın destek modeli.

Nora Katmanı

Disiplinli proje yaklaşımımız: analiz etmeden uygulamayız, doğrulamadan devretmeyiz.

Her aşamanın çıktısı bir sonrakinin girdisidir; adımlar kayıt altında, kabul kriterleriyle ilerler.

  1. Analiz ve Keşif

    İş süreçleri, veri yapısı ve öncelikler yerinde incelenir.

  2. Tasarım ve Planlama

    Hedef süreç tasarımı, kapsam ve takvim yazılı olarak netleştirilir.

  3. Uygulama ve Test

    Yapılandırma, veri aktarımı ve senaryo testleri kabul kriterleriyle yürütülür.

  4. Canlıya Alma ve Destek

    Kontrollü geçiş sonrası stabilizasyon dönemi yakın takiple yönetilir.

Kimler için uygun?

ERP yatırımını veya geçişini plansız risklere bırakmak istemeyen işletmeler.

İlk Kez ERP Kuranlar

Logo ERP’ye yeni başlayan ve yapılandırılmış yol haritası arayanlar.

Sistem Geçişi Yapanlar

Farklı yazılımdan veya eski sürümden Logo’ya kontrollü geçmek isteyenler.

Modül Genişletmesi Planlayanlar

Mevcut kuruluma yeni modül veya süreç ekleyecek ekipler.

Çok Paydaşlı Projeler

Finans, operasyon ve IT arasında koordinasyon gerektiren yapılar.

Zaman Baskısı Olan Ekipler

Canlıya geçiş tarihi net olan ve riskleri önceden yönetmek isteyenler.

İç Proje Kaynağı Sınırlı Kurumlar

Proje koordinasyonunu dış uzmanlıkla güçlendirmek isteyen yönetimler.

Proje süreci nasıl ilerler?

İlk görüşmeden stabilizasyona kadar dört net aşama; her aşamada somut çıktı ve onay noktası vardır.

  1. Keşif Görüşmesi ve Teklif

    İhtiyaç dinlenir; kapsam ve teklif yazılı paylaşılır.

  2. Plan ve Sorumluluk Matrisi

    Takvim, kilometre taşları ve roller karşılıklı onaylanır.

  3. Uygulama ve Kabul Testleri

    Adımlar planla yürütülür; her teslim kabul kriteriyle doğrulanır.

  4. Canlı Geçiş ve İzleme

    Kontrollü geçiş sonrası ilk dönem izlenir; kapanış raporu paylaşılır.

Sık Sorulan Sorular

Logo Proje Yönetimi

Bir Logo ERP projesi ne kadar sürer?

Süre; modül kapsamı, veri hacmi ve ekip müsaitliğine göre değişir. Keşif sonrası gerçekçi bir takvim paylaşılır; kısa görünen ama riskli planlar yerine doğrulanabilir kilometre taşları önerilir.

Proje sırasında mevcut sistemimizle çalışmaya devam edebilir miyiz?

Evet. Proje planı mevcut operasyonunuzu durdurmayacak şekilde kurgulanır; gerekiyorsa paralel çalışma dönemi tanımlanır ve kesim anı önceden planlanır.

Veri aktarımında veri kaybı riski nasıl yönetiliyor?

Aktarım kuralları yazılı tanımlanır, deneme yüklemeleri yapılır ve örnek kayıtlar kaynak sistemle karşılaştırılır. Doğrulama tamamlanmadan canlı geçiş onayı verilmez.

Kabul kriterleri nasıl belirlenir?

Analiz aşamasında kritik iş senaryoları birlikte listelenir; her senaryo için beklenen sonuç yazılır. Testler bu liste üzerinden koşulur ve onaylar kayıt altına alınır.

Canlıya geçiş sonrası destek devam ediyor mu?

Evet. Stabilizasyon döneminde yakın takip sağlanır; sonrasında ihtiyaç halinde kayıtlı destek modeline geçilir. Eğitim ihtiyaçları Logo Eğitim ve Danışmanlık kapsamıyla birlikte planlanabilir.

Projenizi birlikte planlayalım.

Kurulum, geçiş veya modül genişletme — hedefinizi paylaşın, kapsamı ve yol haritasını birlikte çıkaralım.